建筑施工企業(yè)資質(zhì)各級建設管理單位的干部、工程人員必須掌握和認真執行《建筑安裝工程安全技術(shù)規程》的規定;各類(lèi)工人必須熟悉工作的安全技術(shù)操作規程。
(1)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的規定,建筑施工企業(yè)應當按照注冊資本、凈資產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑性能和獲得適當級別的專(zhuān)業(yè)書(shū)卡應在其資質(zhì)等級許可范圍內的建筑活動(dòng)。
(2)資質(zhì)等級:施工企業(yè)資質(zhì)分為總承包資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)、勞動(dòng)分包資質(zhì)三大類(lèi)。
(3)資質(zhì)等級:根據項目性質(zhì)，將總承包資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)、勞動(dòng)分包資質(zhì)等級劃分為若干資質(zhì)類(lèi)別;每個(gè)資格類(lèi)別根據規定的條件分為幾個(gè)等級。
(4)項目經(jīng)理責任制和項目成本核算體系應在中國建設管理中實(shí)施。
1)根據《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326-2006)，明確企業(yè)層次和人員的職責和相關(guān)工作關(guān)系，并對項目經(jīng)理和項目經(jīng)理的工作進(jìn)行評估和評價(jià)。
2)主要工作包括:項目計劃、項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制、施工現場(chǎng)、人力資源、材料、機械設備、技術(shù)、資金、合同、信息、竣工驗收管理等。
3)項目管理可分為施工準備、施工過(guò)程控制和竣工驗收三個(gè)階段。