我們現在所看見(jiàn)的林林總總的高樓大廈都是由專(zhuān)門(mén)的施工單位進(jìn)行搭建起來(lái)的，我們將這樣的公司統一稱(chēng)為是沈陽(yáng)建筑施工公司，建筑的牢固性以及整體框架的結構與沈陽(yáng)建筑施工公司的經(jīng)驗以及管理都是有著(zhù)密不可分的關(guān)系，那么你們知道沈陽(yáng)建筑施工公司應對風(fēng)險所采用的措施是什么嗎？

1、完善內部管控制度及項目考核制度，對于項目的取票情況及進(jìn)項抵扣情況明確獎懲制度。

2、合理控制目標成本，預計工程的材料、機械、勞務(wù)的合理配比。建立配比模型，提前籌劃。

3、針對材料、機械、勞務(wù)的供應商選擇進(jìn)行控制，選擇長(cháng)期合作及信譽(yù)良好的供應商，避免為取票而隨意選擇供應商，導致由于供應商的稅務(wù)稽查而產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

4、確保取得發(fā)票的真實(shí)性及“貨物、勞務(wù)及應稅服務(wù)流”、“資金流”、“發(fā)票流”三流一致，嚴格發(fā)票審核，不符合要求的發(fā)票不予接收并責令開(kāi)票方重新開(kāi)具。

5、針對項目承包人及所有管理層，要加強增值稅原理及對企業(yè)的影響以及風(fēng)險方面的增值稅基礎知識培訓，建立風(fēng)險管控意識。

以上的幾點(diǎn)就是為大家總結的關(guān)于沈陽(yáng)建筑施工公司在面對風(fēng)險的時(shí)候所采用的應對措施是哪些，這樣才可以更好的進(jìn)行規避掉。同時(shí)我們在合作之前一定要對沈陽(yáng)建筑施工公司的資質(zhì)情況進(jìn)行判斷，只有公司正規才會(huì )對施工人員嚴格管理，才會(huì )確保工程的質(zhì)量。